В 2005 году воплощена в жизнь реконструкция ночного клуба НДС, на базе которого создан клуб RED LINE. Клуб расположен в гостиничном комплексе Виктория****.

 

  Всё, начиная от логотипа и заканчивая сдачей объекта в эксплуатацию, было выполнено по индивидуально-разработанному проекту под личным авторским надзором.  

  Комплекс решенных задач:

·         Кризис менеджмент (два года, до реконструкции, клуб был закрыт за отсутствием рентабельности)

·         Личная разработка логотипа заведения

·         Разработка и введение новой, эффективной концепции заведения (дизайн)

·         Личная разработка и воплощение изменённого интерьера

·         Максимально возможное устранение проблем со звукоизоляцией клуба в отношении гостиничных

         номеров комплекса

·         Планирование и определение затрат на реализацию проекта

·         Систематизация проектных задач

·         Организация и координация работы внутри рабочих групп и между отделами

·         Работа с подрядчиками: поиск, подбор, постановка задач и контроль их выполнения

·         Решение всех организационных вопросов, связанных с реализацией проекта

·         Процесс найма и тренинга персонала

·         Организация командной работы

·         Составление штатного расписания

·         Организация контроля на производстве

·         Мотивационная программа для персонала

·         Прямой и непрямой контроль за всем персоналом

·         Контроль учетного процесса

·         Эффективное решение вопросов с контролирующими органами

·         Рекламная и PR-кампания

·         Разработка флаеров, афиш, рекламных роликов…

·         Маркетинговые исследования для различных подразделений комплекса и для заведения в целом

·         Разработка ценовой политики

·         Разработка меню заведения

·         Работа с поставщиками

·         Координация развлекательных программ

·         Прямое участие в организационном процессе работы заведения

·         Разработка и подготовка шоу программ

·         Организация вечеринок и приемов

·         Работа с клиентами

·         Контроль за ежедневным оборотом денег …

...  - это неполный список того, какие решены задачи и что было сделано с момента начала раелизации проекта и до момента передачи ночного клуба RED LINE администрации комплекса после окончании контракта.

Поэтапный ход ремонтных работ по созданию night club "RED LINE":

·         Интерьер night dance club NDC (первый день демонтажа)  ....................  

·         Этапы реконструкции. Компьютерная визуализация проекта RED LINE  ..  

·         Интерьер night club RED LINE (после реконструкции) .............................